马勒集团2013年业务发展报告

马勒集团2013年业务发展报告

销售
与前一年相比，销售额增长12.7%，达到69亿4130万欧元。虽然各地区参差不齐的业务发展水平和汇率带来的严重不利影响对销售额的波动产生了一定的影响，但报表组成部分的变化（合并）对zui终数字的增长起了zui大的作用。
2013年9月30日，对原贝洱集团多数股权的收购终告收官，现以“马勒贝洱”名义运营的业务也被合并在了2013年第四季度报表中。马勒贝洱的汽车领域业务重组为新的“热管理事业部”；贝洱电子热控（BTT）及两家合资企业贝洱海拉温控系统（BHTC）、海拉贝洱奥姆尼汽车塑料（HBPO）分别划归了“节温器与阀”、“控制单元”和“车辆前端模块”利润中心。至此，马勒集团形成了由五大事业部、七大利润中心组成的架构。
合并带来了9亿5670万欧元的新增收入。这里所指的合并，除10月份算起的马勒贝洱外，还包括收购的美国车间设备制造企业RTI技术公司的营业收入。
算上新增板块，2013年的销售收入有近50%来自欧洲，21%来自北美，10%来自南美，其余19%来自亚洲。控股贝洱后，其位于德班和伊丽莎白港的工厂使马勒的生产足迹踏上了非洲大陆。
明确的化定位必然使汇率变化成为影响销售数字的一个因素。主要来自日元、巴西雷亚尔和美元等外汇的汇率波动产生的影响约为3亿1170万欧元。
各事业部的发展喜忧参半：
• 发动机系统与零部件事业部未达去年水平。一方面，汇率影响导致销售额缩水；另一方面，商用车和非公路市场的区域性疲软和部分欧洲乘用车制造厂的市场衰退对该事业部的业务产生了不利的影响；
• 滤清系统与发动机外围设备事业部利用小型化发动机外围设备复杂程度的增加和集团自身的技术优势，在调整了不利的汇率影响后获得了6.7%的切实增长；
• 新成立的热管理事业部在10月至12月间产生了7.47亿欧元的销售收入，占集团总额的10.8%；
• 售后事业部销售额略超前一年水平；
• 工业事业部业绩未达预期。.
尽管有些领域的市场需求减弱，但经过合并和汇率调整，总体还是实现了2%的有机增长。

利润
14亿1060万欧元的利润总额超过了前一年的水平，但20.3%的毛利率却有所下降，主要的影响因素是：一方面，2013年10月起合并的马勒贝洱业务带来了增长；另一方面，按《德国商法典》规定强制透露的秘密盈余的折旧摊销额共2570万欧元作为购置价格分摊的一部分，对利润额产生了不利影响。此外，西欧重组措施产生的大量费用也是削减利润的一个负担。由于公司对现有产品的欧洲市场发展前景仍保持谨慎态度，因而已采取果断措施以预防产能过剩。
西欧大刀阔斧的重组措施带来了不少直接开支或应计费用，但一般业务收入依然达到了3亿650万欧元，销售回报率达到4.4%。2亿3560万欧元的净收入比前一年增加了58.4%，销售回报率达到3.4%。财务成果有所改善，为负1亿1620万欧元（前一年为负1亿3680万欧元）。2012年的时候受到了原贝洱集团某些特殊效应的不利影响，然而2013年前三季度已经取得了积极的成果。
总体来说，运营销售回报率的目标值（息税前利润率：6-7%）得到了确保。尽管前几个月的业务发展趋缓且重组措施带来了可观的一次性开销，但2013年的总体结果是积极的。

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资本支出
3亿9740万欧元的有形固定资产支出比前一年高了7360万欧元。折旧摊销比率近140%，前一年为120%。支出的目的主要就是为进一步增长创造条件，具体来说，就是为新增的量产订单和实施新的生产技术做准备。此外，投资还被用于提升自动化程度和生产流程的合理性。大量的投资流向了关键增长市场，重要项目包括巴西几家工厂和圣保罗附近的利梅拉售后市场、俄罗斯奥布宁斯克物流中心、中国和印尼新工厂的建设，以及美国底特律和中国上海两家研发中心的扩张。

人力资源
截至2013年12月31日，集团员工总数为64345名，比前一年增长了35%。新增的16683人几乎都来自被合并的马勒贝洱。
马勒对专业人才的发展总是不遗余力地提供支持。在*范围内，共有53426名员工参加过能力培训。在欧洲，马勒荣获“汽车行业杰出雇主奖”。
更加壮大的马勒家族的64345名员工分布在五大洲、28个国家的140多家机构和研发中心。

马勒集团发展重要事件

博世马勒启动中国子公司
马勒与博世集团各出资一半组建的合资企业博士马勒涡轮增压系统有限公司在中国成立了全资子公司。这家废气涡轮增压器专业企业正为参与目前世界zui大汽车市场的持续强劲的涡轮增压汽油发动机市场增长做准备。供应本地和客户的汽油发动机涡轮增压器将在中国上海技术中心的新建厂区生产，初期生产面积约为5000平方米，产能可达每年100万台以上。已经收到的客户订单能确保产能的充分利用。预计将于2014年第四季度启动生产。

原贝洱—现马勒贝洱的多数股权被收购
2013年zui大的单笔投资非增持原贝洱集团股份至50.71%莫属。以下职能将得到整合：销售、前沿开发、生产物资采购、财务与会计、IT、质量与环境、法务、企业传播与公共关系、人力资源。各地区的整合工作应能在2014年内迅速完成。

持股日本国产电机株式会社
该公司为东京证券交易所上市公司，专业生产机电产品。2013年，马勒参股，占比30.82%；2014年初增持为38.87%。国产电机株式会社在日员工约820名，2012/2013财年实现销售额约1.6亿欧元。

增持马勒印度活塞有限公司股份
2013年底，马勒将所持印度活塞制造企业马勒印度活塞有限公司的股份从60%增至100%，从而能够进行独立投资决策和将来的技术转化。坐落于印度南部城市钦奈的这家工厂2013年销售额约为1500万欧元。

2014年展望
经过组织架构调整的马勒集团预计在2014年可实现销售收入100亿欧元——如果汽车市场和汇率波动如预期发展的话。有的放矢的产品线拓展仍将继续。未来将得到更大关注的热管理将成为公司的核心业务之一。马勒还计划在机电领域继续扩张，目的是在关键技术和增长领域长期保持有利地位，在当前的技术挑战形势下不断增强竞争力。
过去几年一直坚持的化战略带来了显著的竞争优势。为延续这种优势，马勒还将持续深化化程度。2014年，中国和印尼的四家新厂将开始运作；墨西哥两家新厂的准备工作已在进行中；未来几年在罗马尼亚还有大量的扩张性投资。
多样化的融资来源带来的坚实的股本基础和加强的资金流动性有效抵御了市场的不稳定。2014年将坚持这种策略，从而从长远角度确保财务的独立性。

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